BOT散散步.jpg
今天,我從家裡出門,坐了整整四十分鐘的車,為的是陪一群我尊敬的同事在35度的大太陽底下,散一段短短的步。

週末下班前,辦公室裡散著一股淡淡的不安氣氛。輾轉幾番討論,才知道合併慶豐銀行幾乎已成定局。「這麼快?」我大吃一驚。「慶豐不是虧得很厲害?」同事沒說什麼,只是指著內部網路的討論區,我心頭又是一緊:一長串文章,標題全都和反對購併案有關。花了點時間讀完重要的討論串,原先那種淡淡的不安,變成了交雜憤怒、憂心、不平的複雜情緒。

我憤怒什麼呢?

身為一個安份納稅的小國民,我憤怒!銀行瀕臨倒閉、RTC接管賠付,這已經不是第一次了。經營不善、枉顧風險(註一)的銀行,只因為「銀行不能倒」的莫須有(WTF!)共識,經營不力的管理階層安然脫身,留下的財務黑洞由全民繳的稅買單……錢丟進水裡還聽得噗通一聲響,賠付就是塵歸塵土歸土,我們的血汗錢全拿來替大財主擦臭不可聞的屁股。這些個大老闆們一點不心疼地拿國家的鈔票當衛生紙,委實貴不可言!

我憂心什麼呢?

身為一個台銀人,我憂心!雖說不良銀行由其他銀行承接早有先例,但至少RTC和買受方稱得上你情我願;前者出脫燙手山芋,後者藉出標購併而增加營業據點(如匯豐併中華、花旗併華僑…)、提高經營效益,還勉強還說得上雙贏。可是,我們今天面對的是在標售案中無人願意承接的史無前例大爛攤吶!活脫脫是齣21世紀版、變調的「鍾馗嫁妹」──

戟眉怒目的大舅子,硬是把妍媸不明的新娘子塞進台銀懷裡,還陪嫁將近兩千個神態各異的小鬼,吃定台銀非娶不可!

我知道台銀是國家的銀行,執行政策(不管它有多爛)是我們責無旁貸的使命。然而,銀行的本質是營利事業,台銀自不例外;總行念茲在茲的不就是要所有同仁提高績效,全力完成獲利目標嗎?這位帶著財務黑洞嫁進門的新娘,不知道會讓多少同仁戮力付出的心血付諸東流,教我們怎麼不憂心呢?

我不平什麼呢?

身為一個基層人員,我不平!我從來不敢自認是什麼精英份子,在銀行做事心裡抱定的也不過「敬謹」兩個字;要說在這個環境裡有什麼值得驕傲的,大概只有「絕大多數的主管和同事都有和我一樣循規蹈矩、一分耕耘一分收穫的堅持」這點而已。我們的努力未必已栽出最甜美傲人的果實,但我們僅有的成績卻也不容路人甲乙丙丁隨便來分好多杯羹!

慶豐有近二千名現職員工,若依過往標售案例,須留用八成的人,誰敢說這全部都是勇悍之將、可用之兵?誰敢說這不會為業務原即繁忙的人資和營業單位帶來重新訓練新人的壓力?「保證絕不影響同仁原先之升遷與獎金等」,誰敢說不是空頭支票──即使今年如此,那麼明年呢?後年呢?盈餘就那麼多,從哪裡多生出兩千人的獎金?位置就那麼多,從哪裡撥出兩千人成長、升遷的空間?更別談簡直令人氣結的謠言「慶豐工會要求職員比照台銀八職等員工任用」(註二),實際月領近六萬元!即便是黑心山寨市場菜販漫天喊價,也沒有這麼離譜的行情!該支持我們的長官們,您們在哪裡?該挺身捍衛我們的台銀工會,您們在哪裡!

頂著令人汗流浹背的驕陽,我和一群來自全國各地各單位、素未謀面的同事在今天早上九點半準時到財政部大門口散步。沒有奧援,沒有背景,沒有組織,只有三五支在兩天內趕製的白布條和一只聲量甚至不太夠的擴音器,只有一群一直被蒙在鼓裡、直到最後關頭,明知事不可為卻仍然為了我們堅信該有的公平正義站出來「散步」的平凡小員工。

要要求台銀購併,就把所有的資料攤在陽光下,讓繳稅的社會大眾、讓孜孜矻矻的基層員工,都知道這個購併案究竟效益在哪裡!大聲說出來:財團闖下的禍,我們拒絕無條件承擔!

台銀,加油。台銀人,大家都要加油!

註一:以本案中的慶豐銀行為例,去(97)年已遭接管,至今(98)年度三月底止,淨值為「負144.09億元」,是全國唯一淨值為負的銀行。其逾期放款(就是過了期收不回來的爛帳)比例高達36.89%,是整體本國銀行逾放比的20倍以上,遙遙領先第二名30個百分點以上。誰可以告訴我這家銀行的財務和徵審部門是用哪一家的衛生紙糊的?相關數據資料可參見金管會網站卡優新聞網新聞稿

註二:台銀八職等高級辦事員,若依一般大學畢業生入行為五職等助理辦事員起算,至少需要八到十年的年資加上平均水準以上的工作表現才有機會升到這個位置。

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留言列表 (18)

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  • 何俊寬
  • 寫得好!

    謝謝您的支持!!

    非常感謝!!
  • 俊寬兄:不謝。同在一條船上,我們只是都不希望船沉而已;反而是新水手要跳出來掌舵撥亂反正,實在需要至高的勇氣。謝謝你成為第一個站出來、明知不可而為之的人;即使事態未必能盡如人意,但現在我們努力過,總好過未來徒自追悔。:) 一起加油!

    hoyi 於 2009/06/29 23:53 回覆

  • Sylvia
  • 哇!!!我只能說慶豐的員工怎麼這麼"走運"呀???!!!

    不過如果台銀員工只是擔心自己的權益受損..我想是多慮了...

    最著名的就是貴銀行的加班費...聽說六點下班~~5點半到6點可以報加班費...
    聽了很羨慕(也很吐血)....
    一般同業不要說七點..到八點九點都別想要加班費呀...妳待過一般民營銀行應可以理解......
    btw妳文筆很好
  • 談文筆不敢當,只求辭能達情而已。

    至於權益受損,我倒覺得加班費一類的東西有點扯遠了。公營行庫升遷考核都要考慮年資和倫理,這點和多數民營行庫以績效或能力為最重要(甚至是唯一)升遷標準、「只要你行,三十歲當經副理都不是難事」的風格很不一樣。當然制度各有優劣,只是同個公司的人,總必須走同一套體系來公平競爭,對吧。

    這些其實都還是很瑣碎的考量。老實說,我最怒的是明知道是賠錢貨還硬要娶/嫁進門,替經營不利的原來老闆收爛攤子這種事。我的真實感想,還是消音吧,說出來須不好聽。

    hoyi 於 2009/06/30 20:17 回覆

  • soapsoul
  • 給你這樣一寫...我突然不知道該不該繼續刷慶豐的信用卡了哪....

    用好多年囉.我一直是守信用的乖乖使用者..然後就突然聽說他倒了....然後經說可以繼續用.....

    我不是銀行圈子的..搞不懂...
  • 這倒是不用想太多,如果好用,就刷吧(記得準時把該繳的錢繳掉就萬事大吉~)。慶豐倒不倒,應該不至於對卡片好不好用有太大的影響... :)

    hoyi 於 2009/07/01 23:37 回覆

  • 騙子
  • 恭喜你~併購破局..
    但你的資訊有些不正確喔~
    慶豐銀行員工大約只有一千人..你確說是兩千人,
    還把慶豐員工說成小鬼..也是這群人納稅養你們的吧
  • 1.其實我覺得沒什麼好恭喜的。容我引用一小段話來描述我對這事的心情:「上失其道,民散久矣!如得其情,則哀矜而勿喜」。箇中滋味如何,隨看倌自己解釋吧。

    2.人數多少,我得到消息的媒介未必與您相同,正確與錯誤請您自由心證。不過,一千或兩千,我所要表達的想法都一樣:不公平的進用自始即不應存在,即使是一個人都嫌多。

    3.我(們)堂堂正正透過公開招考得到「讓納稅人養我們」的權利,也盡「服務納稅人」的義務。大前提是「堂堂正正透過公開招考」,講究和要求的也不過就是公平正義四個字。有這麼難以理解嗎?

    hoyi 於 2009/07/02 19:55 回覆

  • 騙子
  • 我覺得~似乎有人故意~提供你們~很多錯誤的訊息~
    當出~台銀~也併了很多~農漁會~這些人也是要經過考試才能成為正式員工
    台銀與中央信託局合併~中信局也是有很多非公務人員~也是要在經過考試才能成為正式人員
    中華銀標售..RTC賠付500多億
    併慶豐銀..台銀居然也要RTC賠付500多億
    是RTC給台銀錢..台銀虧損..也不能要靠RTC來賺錢
    如今卻把慶豐銀說成~~標售案中無人願意承接的史無前例大爛攤
    慶豐銀有34家分行
    台銀人員將可增加34名經理..68名副理..136名以上襄理..
    你覺得併購..是上失其道....我倒慶幸合併破局
    台銀在台灣的競爭力已經是漸漸式微了.. 還要每年領4.5個月的獎金..應該裁員有可能

  • 是誰提供誰錯誤的訊息啊(失笑)。

    1.農漁會/中信局合併案,這些員工要經過「內部」考試才能成為正式員工,而且在通過之前台銀也以約聘雇的方式提供這些員工工作機會。「內部考試」和「公開招考」的競爭程度一樣嗎?您要不要去翻翻台銀前幾次招考的錄取率是多少?去拼公開招考的台銀人,還真都是二愣子咧。

    2.「台銀虧損要靠RTC賠付來賺錢」,我笑了。有空去google一下慶豐銀今年到現在為止虧了多少錢、逾放比是多少、評估一下「未來」可能帶來的成本吧。匯豐併中華銀的策略考量和台銀←→慶豐間的關聯真的可以一概而論嗎?您要不要研究一下合併的背景?

    3.哎呀。君不見,某些保險業一個通訊處的經副理恐怕比慶豐所有分行的經副理加起來還要多呢。假如頭銜能賣錢(或頭銜就能百分百代表肚子裡有多少料的話),這筆生意確實是穩賺不賠。

    4. ... 算了,我不知道要怎麼4下去耶。愛酸愛放話由得您,競爭力啦獎金什麼的大家自己眼睛雪亮心裡明白就可以了。啾咪。:)

    最後附帶一提:這裡非常歡迎和我不同的意見,前提是邏輯要夠清楚,而且把握有一分證據說一分話的原則喔。I hope I do state my point clearly.

    hoyi 於 2009/07/03 20:25 回覆

  • Sylvia
  • 版主
    關於您提到的"堂堂正正透過公開招考"這件事..
    我有一件事"角色立場剛好相反的事"給您參考.
    當初..富邦合併台北銀行,台北銀行的員工當年不也是透過堂堂正正的公開招考..合併之初也都講得很聽~說不會影響台北銀行員工的權利~我有朋友原本是台北銀行的員工.可是被合併隔年默默離職...當初我問他原因.他只回答我"不想當2等公民"...
    有時候要有同理心...世事難料阿..雷曼都會倒了..誰說台銀不會當被併的那個角色呢?角色對掉.版主試想一下.如果自己待的銀行是被合併的...
    以上只是個人想法.如有冒犯.請見諒.
  • 呃,沒有什麼冒犯不冒犯啊,您真的是個很客氣的人。

    我無意傷害慶豐銀的任何一個員工,在體質不佳的公司工作,員工也真的很辛苦。然而「員工其情可憫」的事實,並不會讓合併(不要說購併)這件事變得合理。

    還有,既然都有「成為二等公民」的血淋淋例子在前,我想,應該有比這種半強迫中獎、兩邊員工都搞得士氣低落的合併案更能讓慶豐人安居樂業的解決方式吧。

    最後。假如我待的公司變成被購併的對象,我覺得我該做的是努力拿出料來證明我能另覓高枝棲欸。

    hoyi 於 2009/07/03 20:23 回覆

  • 玲
  • 我覺得沒必要玩什麼"角色立場剛好相反的事",假設情況台銀被併,我若不爽做二等公民,有機會有能力就走了啊,職場不是本來就是各憑本事,同理心不是這樣用在這的啦,何況人家都要踩到自己的頭上了。

    假如隨便那間銀行倒了都叫台銀併購且條件如何優渥,那台灣就只要一間銀行啊,那其他同業是不是以後大家都隨便做,反正倒了就台銀接啊,而且職等也不錯,那我當初應該先進其他銀行,好的時候領的多,反正壞時我就變台銀員工了啊,何況他們是要以八職等進來,叫我們這幾年五職等進來的我們情如以堪呢?

    而且就台銀員工的立場,這樣子的併購就是沒有好處,不管對盈餘還是對人事上都會造成很大的影響,現在這樣的景氣大家不是都覺得要保守嗎?對於自己想做一輩子的地方,台銀員工能忍得住看著船往冰山撞呢?


      
  • 玲兄/姐別動氣啊:P 站在不同的立場,會有不同的視角;假如能從這些觀點裡截長補短,發現自己沒有注意到的面向,未嘗不是件好事吶。台銀人要敢於捍衛該捍衛的價值,也要展現咱們本該展現的風度~ 一起加油喔!:)

    hoyi 於 2009/07/05 18:56 回覆

  • 騙子
  • 不是說要跟你吐嘲..
    你可以告訴我是誰跟你說的..慶豐銀有2000個員工嗎?
    是誰告訴你..「慶豐工會要求職員比照台銀八職等員工任用」..?
    當初是台銀想要越南分行..不是慶豐去求台銀..
    你們實在不要把慶豐銀員工或慶豐銀工會..污名化到如此地步



  • 1.內部消息。(....其實我覺得我應該沒必要向您個人交代我的資訊管道吧?)

    2.請去問貴工會吧。

    3.老實告訴你,我很懶得回答抓不到重點的問題;也無意繼續沒有交集、沒有價值、只有鬼打牆的質疑的討論(如果這也能談得上討論的話)。我的重點在哪裡,麻煩你去看上一篇回覆;至於有沒有「污名化」任何人,我前面提過了,我本無意傷害慶豐銀的任何員工。是誰「求」誰一類的問題,大家可以自行觀察情勢,我不作論斷,您也不要空口說白話。替自己保留一點尊嚴吧。

    最後,如果我道歉能讓您覺得舒服一點的話,我為我在這篇回應以及本文當中過度強烈的語氣詞向廣大的慶豐銀員工致歉。

    hoyi 於 2009/07/07 19:12 回覆

  • 台中阿寬
  • 剛聽老姐說這件事後,有點擔心,不過好險沒併成,一開始怕你衝太快,不過看完所有文章後,也真的是義憤填膺、感同身受,考過公務員考試的人就知道這種感覺,加油,看到你寫的文章,感覺你真的成長很多,希望一切雨過天晴,一切順利。
  • 也沒有啊(搔搔頭)。我還是那種亂七八糟火氣一上來就非說不可的性子,希望沒有得罪不該得罪的人,也沒說什麼不該說的話。:)

    你現在在做什麼呢?我去年找工作的時候曾經到過內湖面試中租,不過也沒錄取就是了:p

    hoyi 於 2009/07/07 19:09 回覆

  • 騙子
  • (1) 你的內部消息~真是離普的不得了~讓人覺得~目地只是為鼓惑人心
    不承認你的內部消息是錯的 ~ 所以當然沒有交集 ~ 而你為了錯的資訊而上街..也真是可憐
    (2) 企業任何長期投資效益~不是你這種小員工可以知道了解的 ~
    如果一個企業的投資行為..會因小眾的阻撓而放棄..這種企業也不會有什麼遠景
    如果台銀員工只看短期利益(每年4.5個月的獎金)..那麼任何長期的投資行為都可能遭到反對..
    不知開源..那麼將來..員工的獎金也會越來越少(台銀已經出現開行以來的首次虧損)
    台銀除了併購..問題銀行與公家銀行 .. 之外...還能併到任何民營銀行嗎??
    台銀根本無法在銀行公開標售的案件中得標 ~ 因為台銀無法靈活出價..
    (3) 台銀也不是多好的銀行 ~ 如果沒有國家的保護 ~ 你覺得台銀有競爭力嗎 ?
    台銀在國內的營業項目..根本沒有競爭力..台銀的虧損也已經發生幾個月了 ..
    你覺得台銀給力晶與茂德的聯貸案..放款...收得回來嗎..??
    台銀給力晶與茂德的聯貸案..放款..就是慶豐銀逾放款的好幾倍 ..
    台銀派駐慶豐銀的接管人員拒絕承作新的放款..所以在母數(放款總金額)變小的情況下..慶豐銀的逾放比..也就只會升不會降
    不是每個人都喜歡去台銀 .. 台銀根本一點發展機會也沒有.. 你也不用揣測我是何等人
    (4) 台銀申請設立越南分行多年..但一直無法成功
    國銀要進入越南服務台商及國營企業也就一直無法達成
    所以台銀本想藉併購慶豐銀而取得慶豐銀兩家越南分行的經營..以解多年宿願
    台銀對慶豐銀國內分行與信用卡..一點興趣也沒有..甚至考慮在併購後把慶豐銀的信用卡轉賣給其它有興趣的銀行
    台銀對慶豐銀的國內34家分行也沒興趣..甚至要關閉好幾間分行..只留19家分行
    基本上慶豐銀是可以切割成好幾份拍賣(國內分行,信用卡部,越南分行...)
    如果把越南分行切割拍賣~台銀卻不能投標~因此..台銀很緊張
    但RTC 沒有把慶豐銀切割拍賣..為台銀量身訂作的意味濃厚..也就被你說成沒人要的銀行
    RTC因為台銀而浪費了六個月的時間~台銀越南分行的夢~也將遙遙無期
    ~~ 我要告訴你的重點是 ~~
    (1) 慶豐銀 10xx 個員工 (年資學經歷都不同)
    沒有人要求台銀來併購 ~ 也不是每個人都喜歡去台銀
    沒有人要求以公務人員的身份進入台銀
    沒有人要求以多少職等的多少進入台銀
    (2) 台銀併購問題銀行~如果是國家政策 ~ 你再如何反對也沒用
    (3) 台銀不是多好的銀行 ~ 將來虧損還會增加
    (4) 銀行虧損是經濟問題居多 ~ 政府本就有責任來解決 ~
    (5) 自己有飯吃 ~ 就不管別人死活的心態 ~ 是要不得的 ~
  • 噗。

    以上。

    hoyi 於 2009/07/08 19:09 回覆

  • pot58960
  • 我想這只是在不公不義的社會中心荒小老百姓的自然反射罷了,台灣多的是坐擁金山的“破產”大老闆喝乾抹盡再將爛攤丟給政府善後的例子,緊接下來的大爛攤是高鐵,它更是深不可測的破洞,讓安份守己的小老百姓能不心痛嗎?惟有出聲才能讓那些「官」、「商」有所警惕,何必管消息真假,真真假假難以確定,就舉這例子而言,說它是不實消息的人,敢說這不是那些「官」、「商」故意透過底下的人丟出來測試大家的風向球?
  • 騙子
  • 台銀併購慶豐銀~利大於弊(1)

    如果政府要台銀併購問題金融機構的話
    最沒資格反對的就是~台銀員工
    台銀既然是國家銀行~本就該履行政府的政策
    不爽的台銀員工~大可走人不幹以明志~既然那麼會考試~去私人銀行考考看吧
    從台銀併慶豐銀的破局~可以知道~併購非政府政策~也就沒有版主所說的「鍾馗嫁妹」
    台銀台北公會..若是反對併構案~讓我覺得~眼光不夠遠~只在乎眼前的小利(每年4.5個月的獎金)
    併購之後~RTC要給台銀近200~300億的金額..台銀因此可增加據點至200家以上..更可擁有越南分行..又可賣掉慶豐銀的信用卡部(約30 ~ 60億)
    慶豐銀之信用卡部員工約有200人~如果台銀賣掉了慶豐銀的話~也就少了200人來分食台銀員工的年獎金
    慶豐銀之人員全變為約聘人員~台銀人事也因此可讓多人升官為..經理..副理..襄理..領組..
    慶豐銀每個分行的人員..約只有10個人~根本無法滿足台銀大分行之需求(50~200人)~台銀若要接收慶豐銀34家分行~一定面臨行員不足之情況..也因此必需暫時關閉很多分行
    關閉慶豐銀部份分行~也一定會造成該分行之慶豐銀員工..離職不幹了
    台銀應因未來與大陸簽訂MOU~到大陸開行~所需之人員~勢必需要增員與訓練才能補足~慶豐銀這些訓練有術的約聘人員~正好可彈性應用
    到時候~留下來的慶豐銀人員~可能500人都不到~而台銀可能必需招考新人~ 政府關注的失業率 ~ 台銀也就幫上忙了
  • 騙子
  • 給 #11F~pot58960

    假的真不了..真的也假不了
    你打通電話去慶豐銀人事與慶豐銀工會問問看呗!
    不就知道了嗎 ~
    www.chinfonbank.com.tw
    這就是 ~ 資訊 ~ 不對等 ~ 不求證 ~ 所產生的問題
    --------------------------------------------
    政府政策的對與錯~有時是需要時間來證驗的
    解決高鐵問題其實很簡單 ~ 提高~小車上高速公路的過路費 ~ 用來補助高鐵就可以了
    (就像~台北捷運補助公車~一樣的道理)
    減少高污染的小車上高速路..自然就可增加高鐵的載客數..一舉數得
    ----------------------------------------------------------
    國營單位 ~ 中油 ~ 配合政府政策 ~ 虧損 ~ 有員工出來反對嗎 ?
    國營單位 ~ 台電 ~ 配合政府政策 ~ 虧損 ~ 有員工出來反對嗎 ?
    ----------------------------------------------------------------
    不要認為政府保護銀行是在保護少數人
    這個中道理是可長篇大論的 ~ 所以劉揆 ~ 才會要求全額保障所有銀行到明年
    如果所有存款都湧向台銀的話 ~ 台銀 .. 光支付利息就要倒閉
    沒有存款的私人銀行也必定倒閉 ~ 不管這私人銀行的績效有多好~ 一樣 ~ 沒有存款就是倒閉
    問題金融機構碰到的問題之一就是 ~ 存款不足 ~ 放款就會受到限制
    台銀接管慶豐銀 ~ 台銀借錢給慶豐銀 ~ 是要算利息的 ~ 也就是說台銀是受益者
    台銀派駐慶豐銀之接管人員是要向RTC來支薪的 ~ 不是向台銀支薪 ~ 也就是說台銀是受益者
    既然台銀那麼會賺錢 ~ 為何台銀接管慶豐銀 ~ 並沒有使慶豐營運好轉 ~ 卻不見有任何人來 ~ 監察原因
    台銀對慶豐銀 ~到目前~讓我感覺 是 ~ 離 吃x抹x 不遠 ~










  • 不知道在別人的blog上紓發心情有沒有讓你心情變好一點?

    乖,公司快倒了也沒關係,工作再找就有了;不要因為我的這篇小文章而鑽牛角尖氣壞了自己,不值得的。:)

    順帶一提,因為我沒有教別人類比(例如中油/台電一類的事業單位和金融機構到底有多不一樣)和邏輯(例如為什麼錯誤的政策不能批評,別人閉嘴我們就得跟著摸摸鼻子吃虧一類的問題)的興趣(當然它們都會是牽涉很廣長篇大論的問題),所以我沒有打算回覆你的這兩篇留言。

    恕我直言,我對你的自由發言權利是敬重的,但我(身為這個BLog的所有人)並沒有得到相對的敬重;我對你的發言內容是敬重的,但你對讀者的智商和思考邏輯也沒有相等的敬重。如果你只是想發洩,那麼我的容忍就到此為止。這是我最後的一點寬容,再有下一篇留言我會直接刪除喔,莫謂言之不預。

    hoyi 於 2009/07/10 14:35 回覆

  • yuanyu_shih
  • 請容小弟小小指正一點,本行員工薪水來自開銀行賺來的,本行為股份有限公司,人事預算要那該死的國會通過沒錯,可是沒拿納稅人一分錢進口袋裡面,如果這樣也叫做拿納稅人的錢,那兆豐中鋼中華電信中油等等所有有公股在內的公司也是納稅人養的,憑什麼發股利呢?
  • :) 推「本行員工薪水來自開銀行賺來的」!

    另外,以下這段不是針對yuanyu_shih兄喔。

    話說,中油台電等等在國內可是具有獨/寡占地位的事業單位呢。這種背景,和國內金融機構亂頭鑽動、內亂外患(XD...我是開玩笑的~)的背景可以一概而論嗎?他們因為配合政策而產生的不利益,除了對「目前」的獲利產生影響之外,是否不利於未來之競爭?是否對一般有意進入公股事業工作的民眾顯失公平?是否直接影響現職員工權益?

    這些因素沒有先釐清,也好把台銀和這些事業單位放在一起比?嘻嘻嘻。

    hoyi 於 2009/07/11 09:59 回覆

  • flybird
  • 這個部落格非記者,亦非名嘴,加上這是個人舒發感想的地方,單純的個人發洩與想法,不需要背負這麼大的包袱。所以請還給我們這群喜歡這個部落格的網友一個寧靜的空間!謝謝~
  • (眨)

    hoyi 於 2009/07/11 09:50 回覆

  • 差點變成匯豐員工的路人
  • 其實,印象中HSBC好像比台銀大很多耶?有能力的慶豐員工應該希望HSBC買下慶豐吧?幹嘛要屈居在小小的台銀底下阿?不然,花旗也不錯,渣打也不錯,幹嘛一直要台銀買呢?而且當初HSBC買下中華之後,大家的職稱都是專員起跳,高辦就變成副理,聽起來不是氣派得多,那像台銀一堆辦事員。另外,被接管的銀行不能作新放款,應該是RTC的政策吧?跟台銀接管應該無關吧?之前中華銀也是接管後就完全不能放款。另外,請趁著被接管的時候,好好充實自己,我想大部分的行員應該都是閒到不行吧。
  • 這位路人說得中肯到不行。騙子兄/姐,參考一下吧。

    hoyi 於 2009/07/11 09:49 回覆

  • 騙子
  • 龍頭凍未條 台銀賠兩億

    龍頭凍未條 台銀賠兩億
    中時電子報╱唐玉麟/台北報導 2009-03-13 03:31
    一葉知秋,國銀面臨最嚴峻一年。

    在央行連續七次降息下,逼近零利率,國內龍頭台灣銀行出現罕見的連兩個月虧損慘狀,光今年一月就虧損五千四百萬元、二月稅後更虧損一.五億,暴增近倍。這是台銀在民國三十五台灣光復後,創設六十三年來,首次單月虧損,且連兩月虧損,已引起金融界大震撼。

    台銀史上首次連續兩個月虧損,已帶給台銀高層很大壓力,頻頻開會。昨晚一家公股行庫高層直言:「連國銀龍頭、存款總額額逾二兆餘元、市占率逾一○%台銀都會虧錢,這是結構性問題,政府不能等閒視之。」

    昨晚台銀總經理羅澤成指出,台銀在今年一月虧損五千四百萬元,是因提存備抵呆帳準備七億餘元所致;而二月則是因提存備抵呆帳準備八億餘元,導致二月稅後虧損一.五億元。

    台銀主管表示,自去年九月央行陸續降息達七次後,台銀存放款利差不及○.五%,連人事成本都不夠打平,且還負責政策性貸款,如就學貸款、優惠房貸、中央與地方政府短期借款等,幾乎都在做賠本生意。台銀主管憂心地說,在政府要求紓困企業下,台銀可能踩到地雷機率大增,逾放比恐升高。

    最近財政部國庫署向台銀短期借款利率僅有○.三%,台銀主管感慨地說:「 連政府都在揩台銀的油,豈能賺錢?若是台銀持續虧損倒了,哪真的大條了。」

    行庫高層指出,目前景氣衰退、失業率飆升,企業投資意願低迷,導致各銀行擁有資金放不出去,也不敢放出去,以致央行發行存單高達五.五兆元,這些都是市場閒置資金。

    目前台銀高達四百多萬戶,不少靠利息度日的銀髮族存款戶,早在央行大幅降息前,立即改存台銀二年期固定定存利率二%,比目前台銀放款利率○.三%,高出一.七個百分點。相關人士指出,台銀連續兩個月虧損主因是結構性問題,短期間內難以改善。

  • 好吧,我在前一篇已經說過囉,另兩篇恕刪。

    我還是搞不太懂你到底想表達什麼耶。台銀出現從未有過的虧損→所以併慶豐對台銀來說並不委屈?啊啊啊?慶豐有比較不虧錢嗎?有明確事證指出併慶豐會幫台銀反虧為盈嗎?還是慶豐的「彈性」平均人力素質高於台銀現有的員工素質(囧,有這樣的自信是蠻好的啦)?新聞裡都已經說了「台銀連續兩個月虧損主因是結構性問題」,你貼這篇文章不嫌自打嘴巴嗎?

    掏心跟你說老實話,雖然我很努力在表現修養,不過我本質上是個很暴躁而且在「好聲好氣哄騙腦袋不清楚而且自信心過剩的使用者」這點上具有先天性障礙的人。Don't push me.

    最後,四點剛過就在逛人家BLOG唷,貴行業務是有這麼冷清到還沒下班就可以上網了逆?

    hoyi 於 2009/07/14 23:38 回覆

  • vannis
  • 這裡的火花好比觀看世運煙火秀。
    很高興能夠在不景氣的時代,看到各位能對各自公司這麼有向心力,的確值得嘉獎,呵呵~
    把時間拿來研究投資賺大錢或者玩樂不是更好,哈哈哈!
  • 是啊。

    我搞blog本來也是在玩樂啊(淚)。

    hoyi 於 2009/07/28 23:08 回覆

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